I Colloqui di Counseling e/o Coaching

Nel corso del vivere ci sono momenti dove abbiamo bisogno di fare chiarezza, di confrontarci con qualcuno estraneo al nostro ambiente, di “fare pace” con emozioni e sentimenti trascurati, di confrontarci rispetto a un obiettivo – di vita, personale, professionale – cui teniamo molto ma rispetto al quale ci sentiamo, almeno in parte, sprovveduti.

Il Counseling e il Coaching sono strumenti relativamente nuovi, che si stanno facendo conoscere e apprezzare da sempre più persone e che si possono sperimentare individualmente, in coppia, in piccoli gruppi uniti da un interesse comune.

Se il disagio o l’obiettivo che hai individuato riguarda la tua persona, solitamente viene fissato un incontro esplorativo e poi insieme si decide se avviare o meno un percorso di qualche seduta. A differenza di altri approcci, sia il Counseling che il Coaching prevedono degli interventi che difficilmente vanno oltre le 10 sedute… ed ogni incontro dura all’incirca un’ora.

Se invece la situazione coinvolge il tuo partner, l’ideale sarebbe fare questo cammino insieme. Nessuno può decidere di cambiare l’altro, nè tanto meno di intervenire sull’altro! Tenendo bene a mente che ognuno di noi può lavorare direttamente solo su sé stesso, è suggerito, se le dinamiche su cui si vuole intervenire riguardano un’altra persona (un marito, una fidanzata…) chiedergli se desidera condividere questo viaggio con voi.

La consulenza di coppia prevede incontri un poco più lunghi rispetto al lavoro individuale (circa due ore) che aiutano i partner a chiarire e definire le problematiche da elaborare (non sempre quello che viene detto come “primo” elemento di dissapore è quello reale!), a riconoscere le modalità di interazione dannose imparando a sostituirle con modi nuovi di ascolto e di comunicazione.

La finalità del percorso di coppia non è necessariamente la “salvezza” del rapporto: questo è possibile quando i partner desiderano comprendere i meccanismi emotivi che innescano i conflitti e sono disposti a sperimentare nuovi modi di relazione. Tuttavia, vi sono a volte situazioni molto logorate, nelle quali la prospettiva più appropriata può risultare la conclusione del rapporto: anche in tal caso la consulenza è utile, perché permette ai partner di lasciarsi con reciproco rispetto e riconoscendo comunque il valore del loro cammino insieme.

A voi coppie, voglio suggerire di non considerare questa via come “l’ultima spiaggia”, a cui arrivare quando la relazione è già troppo logorata e ferita! Qualsiasi “coppia viva” è soggetta a trasformazioni, e i periodi di crisi possono segnalare la necessità di una nuova fase che emergerà dalla crisi. Il mio invito è di imparare a chiedere sostegno ai primi segnali di difficoltà, in modo da scoprire insieme gli strumenti più adatti per nutrire la relazione, uscendo dagli schemi automatici che la stanno, lentamente ma inesorabilmente in molti casi, logorando.

Un interesse particolare possono avere i colloqui di supervisione, riservati ai professionisti della relazione di aiuto, counselor, coach, psicoterapeuti. Il modello di Supervisione di riferimento è il “Seven Eyes”, ampliato da una “ottava lente “che è il modello del Voice Dialogue. (Franca Errani si è formata al modello Seven Eyes in Francia, presso Osiris Conseil (Scuola di Coaching, accreditata EQA da EMCC). Nel colloquio di Supervisione il professionista riflette sulle sue scelte di lavoro con un determinato cliente, su eventuali modalità alternative, sullo scenario relazionale sotteso nel rapporto con il cliente stesso, e così via.

Il coaching, infine, è uno strumento rivolto allo sviluppo delle capacità della persona, sia individuali sia professionali.
La dimensione del coaching nei suoi diversi aspetti (life, executive ecc…) è particolarmente utilizzata dalle aziende, per sostenere la professionalità dei propri collaboratori con progetti individuali o di gruppo.

È anche possibile che sia il professionista stesso a rivolgersi al coaching per i propri obiettivi.

Il modello di coaching utilizzato è fondamentalmente legato al Voice Dialogue come approccio di base, unito al modello A.N.I.M.A, alla esplorazione della propria tipologia e a varie tecniche che di volta in volta individuo utili per quella specifica persona o team.

 

Letture consigliate:

Accreditamenti

  • EIA – European Individual Award, (EMCC – European Mentoring & Coaching Council)

Per contattare direttamente la dott.ssa Franca Errani:
franca.errani@localhost – tel. 347.9743987

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